逐光前行 | 盛帆股份獲評“首屆湖北慈善獎愛心捐贈企業(yè)”
近日,武漢盛帆電子股份有限公司被授予首屆“湖北慈善···
400-033-0027
5月5日,盛帆集團召開2024年度戰(zhàn)略修正會議,集團高管及其他與會人員共議國內外宏觀形勢、集團戰(zhàn)略規(guī)劃修訂、5億股權落實細則等議題。
明者因時而變,知者隨事而制。2024年一季度以來,國內外宏觀形勢發(fā)生了重大變化。新形勢下,我們應當接納挑戰(zhàn)、學習未知,以開放的心態(tài)應對復雜變化。
經濟環(huán)境變化可喜 搶抓機遇乘勢而上
春節(jié)復工復產后,國際國內形勢發(fā)生較大變化。一方面,國內政策調整釋放利好空間——房地產市場回歸理性、五一期間旅游市場火爆、一季度經濟超預期增長——這一系列跡象表明,國內經濟正在發(fā)生可喜的變化,逐步從疫情和房地產低迷的陰霾中走出,呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的趨勢,為集團乘勢而上、快速發(fā)展、做大做強營造了良好的內部環(huán)境;另一方面,大國博弈也出現(xiàn)緩和跡象,中美、中歐高層互動頻繁,中俄戰(zhàn)略互信上升到新高度,一帶一路建設加快步伐,平穩(wěn)、互惠的外交格局為集團走出去、開拓海外市場創(chuàng)造了有利條件。
基于以上判斷,在接下來的發(fā)展中,集團需要搶抓以下機遇:
1. 經濟持續(xù)增長與投資驅動帶來的發(fā)展機遇;
2. 國家產業(yè)政策、重視民營企業(yè)與大規(guī)模設備更新帶來的政策機遇;
3. 數(shù)字化、低碳化與新能源產業(yè)變革帶來的戰(zhàn)略機遇;
4. 加快“一帶一路”建設與深化對外開放帶來的合作機遇。
集團第一季度業(yè)績優(yōu)良、現(xiàn)金流充足、員工隊伍穩(wěn)定,處于歷史上最好的發(fā)展時期,各業(yè)務板塊、各子公司應該搶抓機遇,將盛帆事業(yè)推向一個新的歷史高度!
修正戰(zhàn)略 筑巢引鳳 打造“楚天星谷”華中名片
內外部環(huán)境的喜人變化,帶來了難得的發(fā)展機遇?;诖?,集團及時修正戰(zhàn)略規(guī)劃:
未來3年、5年、10年,分別實現(xiàn)營業(yè)收入30億、50億、100億,市值超過30億、50億、100億,總部員工總數(shù)1000人、1500人、2000人。分業(yè)務看,能源產業(yè)營收至少占比50%,純利潤率達到10%;文體產業(yè)營收占比20%,其中服務類業(yè)務在文體產業(yè)占比不低于30%,純利潤率達到25%,其他類業(yè)務純利潤率不低于5%;投資產業(yè)市銷占比30%,純利潤率達到7%。
新建楚天星谷?盛帆集團項目。“楚”即湖北湖南及華中部分區(qū)域,惟楚有才,于斯為盛;“天”即天道,大道,正道,做企業(yè)要走正道,創(chuàng)造價值,回報社會;“星”即中國古代天上星宿下凡為優(yōu)秀人才,埋頭拉車時仰望星空,才不至于迷失自我,星亦指明方向,代表希望;“谷”為兩山之間,洼地,寓指盛帆人成熟、謙虛、人品高雅。楚天星谷為盛帆集團總部基地,案名寓意集團群英薈萃,守正出奇。在未來發(fā)展中,集團將扎根荊楚、輻射全國、面向世界,對標硅谷,筑巢引鳳,將楚天星谷打造成區(qū)域性人才聚集地、能源產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的策源地,為集團發(fā)展匯聚才智力量,鑄就百年家國企業(yè),打造華中區(qū)域名片!
盛帆文體作為擬上市主體,要講好盛帆文體故事,探索并快速形成獨特的商業(yè)模式,應在以下幾個方面苦練內功、外拓市場:
1. 俱樂部今年擬增加投入,引進2-3名外援以及更好的本土球員,提升成績;
2. 以籃球賽事為媒介,鼓勵和吸引更多球迷前來觀賽。用好盛帆元素,講好盛帆故事,增加品牌曝光度和美譽度,為提升集團品牌價值、推進品牌建設多做貢獻;
3. 引進人才、加強培訓隊伍建設,提升服務水平;
4. 完善直播團隊建設,拓展新業(yè)務;
5. 以自身力量力促體育教育、CUBA等領域變革,進而推動行業(yè)改革。
信托化 員工化 公益化 實現(xiàn)絕無僅有的“盛帆創(chuàng)舉”
秉持“取之有道、用之合理、利己惠人”的金錢觀,盛帆集團創(chuàng)始人、董事長李中澤先生計劃在十年內逐步把持有的盛帆股份股權全部信托化、員工化、公益化。
按照計劃,集團將在三年內拿出1500萬股作為股權激勵,回購500-1000萬股,10年后流通35%左右,凈增加1000萬股,共計拿出價值5億元人民幣的“0”成本盛帆股份股權激勵,授予現(xiàn)有和新入職的員工,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,吸引更多優(yōu)秀人才加盟盛帆。
早在創(chuàng)立之初,盛帆集團就將“股權開放、員工持股和公益基金持股”作為最重要的發(fā)展戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略施行至今已有超過20年的歷史,超1/3的盛帆人持有公司股權。此前,盛帆集團曾于2021年初發(fā)布《盛帆“奮斗者”申購股權(含股權激勵)制度》,已向170余名員工發(fā)放價值超過1000萬元的股權激勵。這一舉措,極大地鼓勵了員工在工作崗位上超越自我,創(chuàng)造價值。
2024年一季度以來,隨著同行業(yè)股價上漲、國家經濟政策向好、南網國網項目市場前景廣闊、業(yè)務版圖擴大等利好因素,盛帆股價持續(xù)上漲。作為一家成立了25年、運營良好的中國民營企業(yè),5億元“0”成本的股權激勵在中國乃至全世界都是絕無僅有的創(chuàng)舉,李中澤先生反其道而行之,這恰恰體現(xiàn)了盛帆真正的核心競爭力!
老子云:“天地不仁,以萬物為芻狗;圣人不仁,以百姓為芻狗”,企業(yè)發(fā)展與治國之道同理,要修養(yǎng)生息,放水養(yǎng)魚,治大國如烹小鮮,只要我們沿著確定的戰(zhàn)略方向堅定向前,尊重規(guī)律,順應天道,盛帆集團定能行穩(wěn)致遠,實現(xiàn)穩(wěn)定增長、基業(yè)長青!